Ergebnisverantwortung und Fehlerkultur im Unternehmen

Wer entscheidet, verantwortet. Wer verantwortet, entscheidet.

Erfolgreich Führen durch mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis

■ „Dafür bin ich nicht zuständig!“
Mit einer sinnvollen Ergebnisbereichsfestlegung ein
Entscheidungs- und Zuständigkeitsvakuum verhindern

■ „Kümmern Sie sich um Ihren eigenen Kram!“
Die eigenen Ergebnisverantwortlichkeiten konsequent
festlegen und mit Kollegen abstimmen

■ Ergebnisbereiche delegieren
Den geeigneten Mitarbeiter bestimmen

■ Sich vor Rückdelegationen schützen

■ Mehr Effizienz und Transparenz
Kontrolle und Messbarkeit von Ergebnissen

■ Führungsorientierte Verantwortung
Personale Kompetenz und Performanz

■ Offensiv mit Fehlern umgehen
Ihre Checkliste für persönliches Verschulden

■ Positive Fehlerkultur
Im Team, der Abteilung und dem Unternehmen leben

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